Aucune indemnité ne sera octroyée. La consultation se décompose en 2 phases distinctes. Phase 1: un appel à candidatures qui a pour objet d'arrêter la liste de 5 candidats admis à présenter une offre. Phase 2: la consultation, qui a pour objet de retenir une offre. Les candidats sélectionnés lors de la phase 1 sont destinataires d'une lettre de consultation accompagnée du dossier de consultation sur la base duquel une offre doit être transmise et parvenir avant les date et heure indiquées sur la lettre de consultation. La commission d'appel d'offres arrête la liste des candidats admis à présenter une offre en tenant compte des critères suivants: – qualité des compétences, moyens matériels et humains de l'équipe (20 %) ; – capacités financières de l'équipe compatibles avec l'ampleur de l'opération (20 %) ; – pertinence des références de l'équipe (40 %) ; – pertinence de la note personnalisée (20 %). Le projet de restructuration des erables se décompose en 2 volets : réhabilitation de l'aile nord pour implantation d'un hôpital de jour en addictologie (HJA) ; restructuration de l'aile est pour relocalisation de l'entrée de l'unité d'alcoologie clinique (UAC). Les besoins en termes de surfaces sont les suivants : 777 mètres carrés (SDO) pour l'implantation de l'HJA ; 182 mètres carrés (SDO) pour la restructuration de l'UAC. Le projet intègrera : des restructurations lourdes (aile nord des erables partiellement désaffectée) ; des restructurations légères ; des créations de planchers (niveaux de l'aile nord pour certains partiellement construits) ; une extension en rez-de-chaussée sur l'UAC (extension inférieure à 75 mètres carrés) ; un traitement des espaces extérieurs. L'enveloppe financière prévisionnelle affectée aux travaux sera de l'ordre de 1 900 000 EUR HT, valeur mars 2013. les éléments de mission confiés au maître d'oeuvre sont les suivants : diag/aps/apd/pro/act/visa/det/aor/opc/ssi.