Det skal være tydeligt for lederne og de mange leverandører, som bidrager, hvad lederne skal kunne, og hvad programmet skal måles på. Samtidig skal resultaterne kunne ses og mærkes af omverdenen, brugerne og af regionen selv.

Rammeaftalen omfatter fire delaftaler:

1. ledelse af medarbejdere

2. stjerneprogrammet

3. ledelse af ledere

4. ledelse af forskning.

Ambitionen for det kommende lederudviklingsprogram er derfor følgende:

1. Lederen evner og opsøger aktivt samarbejde med vigtigste interessenter til fordel for patientbehandling og kerneydelserne.

2. Lederen kender sit mandat, sin rolle og sit ansvar til at lede op, ned, og på tværs og kan derfor omsætte strategi og mål til handlinger i hverdagen og sikre høj kvalitet og sikkerhed for brugerne.

3. Lederen kan navigere, eksekvere og træffe rigtige valg i et sundhedsvæsen præget af høj kompleksitet, ressourceudfordringer og høj ændringstakt.

4. Lederen evner og har mod til at tænke kreativt og skabe en innovationskultur der udfordrer og optimerer (gængs) praksis til gavn for brugerne.

5. Lederen stimulerer engagement og ansvar gennem trivsel og motivation.