Der søges rådgivere til facilitering af virksomhedsnetværk.
Der skal deltage mindst 6 SMV'er i hvert virksomhedsnetværk, og målet er at gennemføre 18 virksomhedsnetværk. Formålet er at bringe virksomheder med overordnet betragtet de samme typer behov for viden sammen. De faglige emner der søges rådgivere indenfor er udvikling og optimering af webshops og digital marketing, eksportfremmende aktiviteter og internationalisering samt digital integration og modenhed. De faglige indlæg leveres af eksterne rådgivere, der faciliterer virksomhedsnetværkene og sørger for fremdriften i projektet.
Forløbet for et virksomhedsnetværk vil blive planlagt i relation til den/de specifikke udfordringer, virksomhedernes forudsætninger for vækst, mulighederne for samarbejde/forretningsnetværk i gruppen m.m. således, at der bliver tale om skræddersyede forløb for de enkelte virksomhedsnetværk.
Som et supplement til den individuelle rådgivning kan der også via vækstkortlægningen være skabt basis for, at en gruppe af virksomheder med fælles udfordringer sammen forsøger at løse disse.
Virksomhedsnetværk består af hold på mindst 6 virksomheder. Formålet er at bringe virksomheder med overordnet betragtet de samme typer behov for viden sammen. Eksempler på indhold kan være inden for strategi, forretningsudvikling, markedsudvikling mv. De faglige indlæg leveres af eksterne rådgivere, der faciliterer virksomhedsnetværkene og sørger for fremdriften i projektet.
Forløbet for et virksomhedsnetværk vil blive planlagt i relation til den/de specifikke udfordringer, virksomhedernes forudsætninger for vækst, mulighederne for samarbejde/forretningsnetværk i gruppen m.m. således, at der bliver tale om skræddersyede forløb for de enkelte virksomhedsnetværk.
De kollektive forløb i form af virksomhedsnetværk indebærer, at deltagerne gennemgår forskellige moduler, som understøtter en vækstplan. Hvis det er relevant, kan der efterfølgende foretages planlægning og afvikling af en konkret projekt-begivenhed, eksempelvis messebesøg, markedsbesøg, test af forretningsidé, test af produktdesign, nye produkter etc.
Forløbet veksler mellem gruppemøder, seminarer og sparring af den enkelte virksomhed. Deltagerne vil undervejs have mulighed for at udveksle erfaringer, deltage i aktiv træning og udvikle strategier mv. Der kan evt. tilknyttes erfarne virksomhedsledere til forløbet og inddrages eksterne oplægsholdere med viden om relevante emner.
Et forløb for et virksomhedsnetværk kan have varierende længde og kompleksitet. Længde og kompleksitet afhænger bl.a. af virksomhedernes behov og krav. I nogle tilfælde kan virksomhederne tænkes at have behov for flere moduler end i andre tilfælde, og derfor vil prisen for et forløb især variere med det antal timer, der bruges på et forløb.
Vækstplanen udarbejdes af virksomhed og rådgiver i forening. Vækstplanen skal kortlægge, hvordan deltager-virksomheden konkret kan styrke sin vækst, og hvilke investeringer der skal til for at udløse vækstpotentialet. Vækstplanen skal have detaljeringsniveau som typiske forretningsplaner. Vækstplanen skal desuden indeholde solidt underbyggede og realistiske skøn for, hvor kraftigt virksomhedens beskæftigelse (målt i antal fuldtidspersoner) og omsætning vil vokse henholdsvis 2 og 5 år efter planen er udarbejdet. Ordregiver leverer skabelonen til udarbejdelse af vækstplanen til virksomheden.
Læs den fulde opgavebeskrivelse i ydelsesbeskrivelsen.
Ordregiver har allerede indgået rammeaftaler med 11 rådgivere på tilsvarende ydelser. De allerede indgåede rammeaftaler dækker dog ikke de kompetenceområder, som udbydes i dette udbud. Den økonomiske ramme er en fælles økonomiske ramme for dette udbud og for de 11 indgåede rammeaftaler, da ordregiver ikke på forhånd kan estimere på hvilke rammeaftaler trækket vil ske.