Hankinta sisältää viisi (5) erilaista pk-yrityksille suunnattua konsultointipalvelua.

1. Pk-yrityksen kasvuvalmiuksien ja liiketoiminnan uudistumisen kehittäminen

2. Pk-yrityksen tuottavuuden, talouden ja digitalisaation kehittäminen

3. Pk-yrityksen markkinoinnin ja asiakkuuksien kehittäminen

4. Pk-yrityksen johtamisen ja henkilöstön osaamisen kehittäminen

5. Pk-yrityksen innovaatioiden kehittäminen liiketoimintalähtöisesti.

Palvelu on valmiiksi hinnoiteltu. Hinta/asiakastyöskentelypäivä 1 200 EUR + alv, josta yrityksen maksuosuus 25 %.

Palvelu on valtakunnallinen.

Asiantuntijapalvelun kesto ja sisältö määräytyvät pk-yrityksen tarpeen mukaan. Tarpeen määrittely tehdään yhteistyössä tilaajan kanssa.

Asiantuntijapalvelun tavoite konkretisoituu tilaajan tekemässä tilauksessa palveluntuottajalle. Asiantuntijapalvelu toteutetaan asiantuntijan ja pk-yrityksen yhteistyönä.

Palvelun sisältö:

Kasvu ja Uudistuminen sisältö

– määritetään ja arvioidaan yrityksen tärkeimmät kilpailuedut kasvun ja kansainvälistymisen mahdollistajina

– kehitetään ja vahvistetaan yrityksen liiketoiminnan parempaa hallintaa kasvun, kansainvälistymisen ja/tai muutostilanteissa

– määritellään kasvutavoitteiden pohjalta, kuinka tuotteita ja palveluja markkinoidaan oikeille asiakkaille oikealla tavalla

– suunnitellaan, miten kasvu toteutetaan mahdollisimman kustannustehokkaasti ja kannattavasti

– ohjataan yrityksen johtoa (hallitus, avainhenkilöt) suunnitelmalliseen ja pitkäjänteiseen kasvua tukevaan toimintaan, ennakointiin ja sen hyödyntämiseen

– tuetaan ja ohjataan yritysjohtoa kasvun, kansainvälistymisen ja/tai muutostilanteen mukanaan tuoman organisaatiomuutoksen ja strategian hallinnassa ja suunnittelussa, johtamisessa ja toteutuksessa

– tuetaan omistajanvaihdoksissa tapahtuvia muutostilanteita ja turvataan liiketoiminnan jatkuvuutta omistajanvaihdoksen jälkeen.

Palvelun sisältö:

Palvelu sisältää toimenpiteet, joilla:

– kehitetään työn sujuvuutta ja tuotantoa

– kehitetään tuotanto- ja palveluprosesseja sekä niiden johtamista ottaen huomioon energian sekä materiaalin käytön hallinnan ja tehostamisen

– selvitetään ja kehitetään uuden teknologian ja digitalisaation hyödyntämismahdollisuuksia yrityksen toiminnassa

– kehitetään yrityksen talouden strategista suunnittelua, seurantaa ja talouteen liittyvien tietojärjestelmien hyödyntämistä.

Palvelun sisältö:

– ohjataan yritystä markkinoinnin strategisessa suunnittelussa

– kehitetään asiakkuudenhallintaa markkinointistrategian osana

– analysoidaan eri viestintä- ja markkinointikanavien merkitystä, painoarvoa ja käyttökelpoisuutta ja suunnitellaan markkinoinnin toimintatapoja, kehitetään markkinointiosaamista (mm. hinnoittelu, tuotteistaminen, jakelutiet, toimintaprosessit, markkinoinnin organisointi)

– ohjataan suunniteltujen markkinointitoimenpiteiden kustannustehokkaaseen toteutukseen.

Palvelun sisältö:

– kartoitetaan ja kehitetään johtamisen ja esimiestyön laatua sekä työhyvinvointia

– selvitetään henkilöstön osaamistarpeet suhteessa yrityksen tulevaisuuden tavoitteisiin

– kehitetään henkilöstön osaamisen ja työhyvinvoinnin strategista suunnittelua (eli työhyvinvoinnin kehittämiseen tähtäävien toimenpiteiden suunnittelu).

Palvelun sisältö:

– perehdytetään yritysjohtoa innovaatioiden kaupallistamiseen ja johtamiseen

– autetaan yritystä saamaan uusia toimintamahdollisuuksia ja hyödyntämään kansainvälisiä markkinoita innovatiivisten tuote- ja palveluideoiden kehittämisellä ja kaupallistamisella

– tarvittaessa tehdään korkean arvonlisän tuottamiseen liittyviä selvityksiä, mm. IPR:n ja tuotekehitykseen liittyvät esiselvitykset tai markkina-analyysit.