SEAS NVE har gennemført miniudbud af IT-rådgivning på SKI-aftale 02.15 vedrørende bistand til IT post merger integration og it-transformation

SEAS-NVE har opkøbt Radius, Ørsteds privatkunder og City Light (RBC). Opkøbet omfatter et betydeligt it-omfang i form af systemer, infrastruktur og it-organisation, som fra dag 1 vil medføre 2 parallelle it-arkitekturer og it-afdelinger. Dette set up er ikke holdbart på længere sigt i forhold til at realisere synergier, at have omkostningseffektivt it og understøtte forretningen bedst muligt. Der skal derfor gennemføres et omfattende it-transformationsprogram.

SEAS-NVE har brug for hjælp til hele it-transformationen til en ny, fælles virksomhed (New Co). It PMI og it-transformationen ses som et samlet program.

Der skal som led i opgaven etableres og faciliteres en effektiv programledelse, der også skal sikre en effek-tiv kommunikation og forandringsledelse i programperioden.

Leverandøren vil have en resultatforpligtelse i forhold til at sikre, at følgende mål realiseres som en del af leverandørens arbejde:

— God og succesfuld planlægning, analyse og design af transformationen af IT og digital innovation i overensstemmelse med god it-skik

— Klar og veldefineret it-operation model og interaktionsmodel med forretningsområderne

— Klar og veldefinerede transformations – og target organisationer

— Klar og veldefineret transformations og target arkitektur.

Som en essentiel del af leverandørens resultatforpligtelse skal leverandøren levere en samlet plan for alle aktiviteter for it og digital innovation, som fremadrettet sikrer operationalitet, innovation og digital sammenhæng i SEAS-NVE’s koncern.