General management consultancy services | Tenderlake

General management consultancy services

Contract Value:
EUR 1 - 1
Notice Type:
Contract award notice
Published Date:
01 June 2022
Closing Date:
Location(s):
BE1 RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE/BRUSSELS HOOFDSTEDELIJK GEWEST (BE Belgium/BELGIQUE-BELGIË)
Description:
Consulting – Change management

De opdracht beoogt de begeleiding van (de directeur-generaal van) het FANC in de voorbereiding van een ‘change’ traject. Het is belangrijk dat de consultant de nodige ervaring heeft met organisatie en change management. De consultant komt niet tussen in het dagelijks beheer van de organisatie.

Er zijn verschillende aandachtspunten:

• Wijzigingen in context en de impact hiervan op FANC (en voor sommige aspecten Bel V https://www.belv.be );

• Wijzigingen in organisatie van FANC (en op langere termijn eventueel Bel V of samenwerkingen met andere instanties);

• Wijzigingen in bedrijfscultuur;

• Administratieve vereenvoudiging.

Er zijn verschillende timeframes te behandelen:

• De periode waarin nog kerncentrales in uitbating zijn of nog maar net stilgelegd zijn en waarin bijkomende beslissingen over MYRRHA, het afvalbeleid, de sanering Umicore etc. verder worden genomen (tot ca 2025-2026)

• De periode waarbinnen de eigenlijke ontmanteling nog complexe stappen omvat, er nog afval gerelateerde installaties en processen moeten gedefinieerd worden, waarbij transportmogelijkheden evolueren etc. (tot ca 2030-2032)

• Een transitie naar een ‘steady state’ vanaf ca 2032-2035.

De opdracht beoogt de begeleiding van (de directeur-generaal van) het FANC in de voorbereiding van een ‘change’ traject. Het is belangrijk dat de consultant de nodige ervaring heeft met organisatie en change management. De consultant komt niet tussen in het dagelijks beheer van de organisatie.

Er zijn verschillende aandachtspunten:

• Wijzigingen in context en de impact hiervan op FANC (en voor sommige aspecten Bel V https://www.belv.be );

• Wijzigingen in organisatie van FANC (en op langere termijn eventueel Bel V of samenwerkingen met andere instanties);

• Wijzigingen in bedrijfscultuur;

• Administratieve vereenvoudiging.

Er zijn verschillende timeframes te behandelen:

• De periode waarin nog kerncentrales in uitbating zijn of nog maar net stilgelegd zijn en waarin bijkomende beslissingen over MYRRHA, het afvalbeleid, de sanering Umicore etc. verder worden genomen (tot ca 2025-2026)

• De periode waarbinnen de eigenlijke ontmanteling nog complexe stappen omvat, er nog afval gerelateerde installaties en processen moeten gedefinieerd worden, waarbij transportmogelijkheden evolueren etc. (tot ca 2030-2032)

• Een transitie naar een ‘steady state’ vanaf ca 2032-2035.

Awarded to:
BDo Advisory, Elsene (BE)
Download full details as .pdf
The Buyer:
Federaal Agentschap voor Nucleaire Controle
CPV Code(s):
79411000 - General management consultancy services