Det følger af medieaftalen for 2012-2014 samt af medieaftalen for 2015-2018, at FM-båndet lukkes ved udgangen af 2019, såfremt det medio 2018 kan konstateres, at minimum 50 pct. af radiolytningen, herunder radiolytningen i biler, sker på digitale platforme. Medieaftalen for 2012-2014 og medieaftalen for 2015-2018 kan i sin fulde tekst læses her: http://www.kulturstyrelsen.dk/fileadmin/user_upload/dokumenter/KS/medier/tv/Medieaftaler/Endelig_medieaftale_af_9__oktober_2012.pdf
http://www.kulturstyrelsen.dk/fileadmin/user_upload/dokumenter/KS/medier/tv/Medieaftaler/Medieaftalen_2015-2018/Medieaftale_af_26_juni_2014endelig__DOK2239800_.pdf
I medieaftalen 2015-2018 er der enighed mellem aftalepartierne om at en informationskampagne gennemføres i overensstemmelse med den reviderede »køreplan«, som ordførerne for partierne bag medieaftalen for 2012-2014 godkendte den 13.3.2014. Der er ligeledes enighed om, at køreplanen tages op til fornyet drøftelse i medieaftalekredsen i efteråret 2014.
Der skal på den baggrund gennemføres en informationskampagne om overgangen til digital radio der skal kunne iværksættes primo 2015 og løbe indtil ultimo 2019. Kampagnen vil skulle omhandle overgang til digital radio generelt, jf. justeret køreplan for udbygning af digital radio i Danmark: http://www.kulturstyrelsen.dk/fileadmin/user_upload/dokumenter/medier/radio_og_tv/Digital_radio/Justeret_koereplan_for_udbygning_af_digital_radio_i_Danmark.pdf. Kampagnens målsætning er bl.a. at medvirke til at sikre forudsætningerne for overgangen til digital radio i henhold til de politiske beslutninger herom.
Målgruppen for kampagnen er hele den danske befolkning.
Der er afsat 10 700 000 DKK til den samlede informationskampagne. Dette beløb skal dække alle udgifter til kampagnen. Midlerne til informationskampagnen fordeles ved dette EU-udbud til én leverandør, der i sit tilbud skal tilrettelægge en kampagne, der strækker sig over hele perioden frem til udgangen af 2019.
Den vindende leverandør skal levere følgende ydelser under kontrakten:
— tilrettelæggelse af hele informationskampagnen, herunder udvikling af kampagneplan mv.
— udvikling og eksekvering af kampagnebrand, mediestrategi, kampagnematerialer og -aktiviteter
— udvikling og eksekvering af presse- og kriseplan, herunder varetagelse af funktionen som talsperson for kampagnen
— koordinering af samarbejde med relevante aktører fra medie- og radiobranchen samt andre relevante og nøgleinteressenter
— udvikling, afvikling, rapportering og dokumentation af målinger på informationsindsatsen (bl.a. key performance indicators)
— dokumentation af aktiviteter, kvalitetssikring, organisering og arbejdsgange i hele kampagneperioden.