Ziel des Programms „Vereinbarkeit von Familie und Beruf gestalten“ ist es, gemeinsam mit den Sozialpartnern, Arbeitgeber- und Wirtschaftsverbänden und der kommunalen Ebene eine Lebens- und Arbeitswelt zu schaffen, in der eine familienfreundliche Personalpolitik in der betrieblichen Wirklichkeit bedarfsgerecht umgesetzt wird.

Um eine gute Vereinbarkeit zu gewährleisten, kommt es maßgeblich auf das Zusammenspiel zwischen familienorientierten Maßnahmen in Unternehmen und einer bedarfsgerechten Infrastruktur vor Ort an. Nur im Zusammenspiel von betrieblichen und infrastrukturellen Maßnahmen kann es gelingen, eine familienfreundliche Lebens- und Arbeitswelt am Standort aufzubauen.

Das Unternehmensprogramm „Erfolgsfaktor Familie“ und die Bundesinitiative „Lokale Bündnisse für Familie“ sind daher ergänzend zueinander konzipiert. Sie sollen weiterentwickelt und inhaltlich weitergeführt werden.

Das Unternehmensprogramm „Erfolgsfaktor Familie“ hat in den letzten Jahren einen wichtigen Beitrag dazu geleistet, das Thema Vereinbarkeit von Familie und Beruf zunehmend in der Wirtschaft zu verankern und wichtige Impulse zur Implementierung einer familienorientierten Personalpolitik in Unternehmen geliefert.

Ziel der neuen Projektphase ist es, diese erfolgreiche Arbeit des Unternehmensprogramms „Erfolgsfaktor Familie“ fortzusetzen und neue wegweisende Aktivitäten im Themenfeld Familie und Arbeit zu starten.

Dabei ist es von erheblicher Bedeutung,

— Familienorientierung in der deutschen Wirtschaft als strategisch wichtiges personalpolitisches Thema zu positionieren,

— den ökonomischen Nutzen einer familienorientierten Personalpolitik für Arbeitgeber weiter herauszuarbeiten,

— Unternehmen dafür zu sensibilisieren, ihre Beschäftigten als Menschen mit familiärer Verantwortung weiter in den Fokus zu nehmen und ihre Personalpolitik entsprechend auszurichten.

Dabei sind grundsätzliche Entwicklungen als flankierende Rahmenbedingungen zu berücksichtigen:

— Wandel in der Arbeitswelt und die Auswirkungen auf Familien, z. B. auf Familiengründung, partnerschaftliche Aufgabenteilung in Beruf und Sorgearbeit, Ausgestaltung von Pflege, aktive Väter etc,

— Digitalisierung der Gesellschaft mit seinen Konsequenzen für Arbeitswelt und Familien (Chancen, Herausforderungen und Risiken für die Vereinbarkeit von Familie und Beruf),

— Fachkräftegewinnung (bessere Nutzung des Potentials von Müttern, Herausforderungen und Chancen einer vielfältigen Belegschaft, Willkommenskultur für zugewanderte Beschäftigte und ihre Familien).

Im Rahmen der vom BMFSFJ identifizierten Schwerpunktsetzung sollen neue Akzente im Themenfeld Familie und Arbeitswelt gesetzt werden, die eine klare strategische Ausrichtung mit überzeugender operativer Umsetzung verbinden.

Der Auftragnehmer/ die Auftragnehmerin hat die Aufgabe, ein innovatives Gesamtkonzept für das Unternehmensprogramm „Erfolgsfaktor Familie“ zu entwickeln und in enger Abstimmung mit dem BMFSFJ umzusetzen. Zu bereits bestehenden Maßnahmen oder Instrumenten, die weitergeführt werden müssen, enthält die Leistungsbeschreibung besondere Ausführungen.

Die Bundesinitiative „Lokale Bündnisse für Familie“ hat sich in den letzten Jahren bundesweit richtungsweisend an der Gestaltung einer bedarfsgerechten Infrastruktur für Familien beteiligt. Arbeit, Freizeit und Familie können immer weniger als getrennte Lebenswelten betrachtet werden. Durch ein attraktives Lebens- und Arbeitsumfeld sichern sich Regionen ein ausreichendes Angebot an Arbeitskräften und unterstützen damit die Bestandsentwicklung regionaler Unternehmen und die Innovationsdynamik der Region. Darüber hinaus sichern Zuzug und Bindung von Familien auch die regionale Kaufkraft. Die Lokalen Bündnisse für Familie sind damit ein wichtiger Standortfaktor für Kommunen und Wirtschaft.

Ziel der neuen Projektphase ist es, dieses einzigartige Erfolgsmodell der Lokalen Bündnisse für Familie fortzusetzen und neue wegweisende Aktivitäten im Themenfeld Familienorientierte Lebens- und Arbeitswelt zu starten.

Dabei ist es von erheblicher Bedeutung,

— Familienorientierung in den Kommunen als strategisch wichtiges Thema zu positionieren,

— Wirtschaft und Kommunen dafür zu sensibilisieren, die Belange von Familien weiter in den Fokus zu nehmen und ihre Aktivitäten entsprechend auszurichten.

Dabei sind grundsätzliche Entwicklungen als flankierende Rahmenbedingungen zu berücksichtigen:

— Wandel in der Arbeitswelt (u. a. Digitalisierung) und die Auswirkungen auf Familien, z. B. auf eine partnerschaftliche Aufgabenverteilung in Familien, Ausgestaltung von Sorgearbeit, aktive Väter etc,

— Ausbau bedarfsgerechter unterstützender Betreuungsangebote für Kinder aller Altersstufen, insbesondere für Grundschulkinder sowie in Ferien- oder Randzeiten,

— Familienorientierung als Standortfaktor (darunter auch Willkommenskultur für Familien mit Migrations- oder Fluchthintergrund).

Im Rahmen der vom BMFSFJ identifizierten Schwerpunktsetzung sollen die Lokalen Bündnisse für Familie gestärkt werden.

Der Auftragnehmer/ die Auftragnehmerin hat die Aufgabe, ein innovatives Gesamtkonzept für die Bundesinitiative „Lokale Bündnisse für Familie“ zu entwickeln und in enger Abstimmung mit dem BMFSFJ umzusetzen. Zu bereits bestehenden Maßnahmen oder Instrumenten, die weitergeführt werden müssen, enthält die Leistungsbeschreibung besondere Ausführungen.