Konsulttjänster inom affärsutveckling: Uppdragen kan avse förändringar i bolagen baserade på strategiska överväganden hos moderbolaget Stockholms Stadshus AB, S:t Erik Markutveckling AB eller något av dotterbolagen till dessa bolag. Uppdragen är ofta koncernövergripande och utgår från ett kommunalt ägarperspektiv inom fastighets- och infrastrukturområdet men även andra områden som koncernen Stockholms Stadshus AB verkar inom. Exempel på uppdrag är due diligence och rådgivning i samband med förvärv, omstruktureringar av fast- och lösegendom, avyttring av aktier, nyemission av aktier, konvertering mellan bolag och förvaltning eller andra juridiska enheter, koncernövergripande outsourcing eller andra former av förändringar, ägarstyrning, ekonomisk styrning och riskhantering. Andra exempel på uppdrag är benchmarkstudier, oberoende granskning av bolagens verksamhet samt analys av skattekonsekvenser.
Upphandlingen är avslutad.