Le marché porte sur la stratégie de communication à mettre en place dans le cadre des projets 302 et 303 du Plan de relance de la Wallonie, portant sur :

- Projet 302 : Faciliter l’accès des PME/TPE aux marchés publics

- Projet 303 : Renforcer la dynamique d’achats publics responsables en Wallonie

La mission est divisée en deux temps :

1. L’établissement d’une stratégie et d’un plan de communication, tenant compte des actions et outils déjà existants en Wallonie.

Cette stratégie et ce plan poursuivront les objectifs principaux suivants :

- Faire passer les publics cibles (les pouvoirs adjudicateurs wallons et les entreprises wallonnes) à l’action. Autrement dit :

• Conscientiser les pouvoirs adjudicateurs wallons à leur rôle dans l’accès des entreprises à la commande publique et dans la transition vers une Wallonie plus durable ;

• Susciter, dans le chef des entreprises wallonnes (en particulier les PME/TPE), l’envie de participer aux marchés publics wallons pour contribuer à la relance de la Wallonie et à la transition vers un développement durable ;

- Communiquer sur les projets menés et les outils développés dans le cadre des projets 302 et 303 du PRW ;

- Augmenter la visibilité des outils existants, et faire connaitre les mesures que met en place la Wallonie ;

- Visibiliser les expériences positives afin de susciter de nouvelles initiatives.

- .

2. La réalisation des actions et des supports de communication et de sensibilisation afférents à la stratégie mise en place et validée par le pouvoir adjudicateur.

Pour le détail de la mission, voir en partie 2 - Clauses techniques de ce cahier des charges

Déroulement et rendu de la mission – délai d’exécution

Un premier rapport complet décrivant et développant la stratégie et le plan de communication sera remis au pouvoir adjudicateur trois mois au plus tard après l’attribution du marché.

Ce rapport sera présenté devant le comité d’accompagnement.

Des adaptations / compléments pourront être demandés et intégrés jusqu’à la validation finale de la stratégie et du plan par le pouvoir adjudicateur.

Des réunions de suivi seront également régulièrement organisées, via le comité d’accompagnement. Ce dernier se réunira à l’initiative de la Direction du Développement durable, une première fois dans les jours qui suivent la notification de l’attribution du marché et, ensuite, au minimum 2 fois par an.

Les réunions auront notamment pour objet de vérifier la bonne mise en œuvre des actions prévues dans le plan de communication.

Le marché porte sur la stratégie de communication à mettre en place dans le cadre des projets 302 et 303 du Plan de relance de la Wallonie, portant sur :

- Projet 302 : Faciliter l’accès des PME/TPE aux marchés publics

- Projet 303 : Renforcer la dynamique d’achats publics responsables en Wallonie

La mission est divisée en deux temps :

1. L’établissement d’une stratégie et d’un plan de communication, tenant compte des actions et outils déjà existants en Wallonie.

Cette stratégie et ce plan poursuivront les objectifs principaux suivants :

- Faire passer les publics cibles (les pouvoirs adjudicateurs wallons et les entreprises wallonnes) à l’action. Autrement dit :

• Conscientiser les pouvoirs adjudicateurs wallons à leur rôle dans l’accès des entreprises à la commande publique et dans la transition vers une Wallonie plus durable ;

• Susciter, dans le chef des entreprises wallonnes (en particulier les PME/TPE), l’envie de participer aux marchés publics wallons pour contribuer à la relance de la Wallonie et à la transition vers un développement durable ;

- Communiquer sur les projets menés et les outils développés dans le cadre des projets 302 et 303 du PRW ;

- Augmenter la visibilité des outils existants, et faire connaitre les mesures que met en place la Wallonie ;

- Visibiliser les expériences positives afin de susciter de nouvelles initiatives.

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2. La réalisation des actions et des supports de communication et de sensibilisation afférents à la stratégie mise en place et validée par le pouvoir adjudicateur.

Pour le détail de la mission, voir en partie 2 - Clauses techniques de ce cahier des charges

Déroulement et rendu de la mission – délai d’exécution

Un premier rapport complet décrivant et développant la stratégie et le plan de communication sera remis au pouvoir adjudicateur trois mois au plus tard après l’attribution du marché.

Ce rapport sera présenté devant le comité d’accompagnement.

Des adaptations / compléments pourront être demandés et intégrés jusqu’à la validation finale de la stratégie et du plan par le pouvoir adjudicateur.

Des réunions de suivi seront également régulièrement organisées, via le comité d’accompagnement. Ce dernier se réunira à l’initiative de la Direction du Développement durable, une première fois dans les jours qui suivent la notification de l’attribution du marché et, ensuite, au minimum 2 fois par an.

Les réunions auront notamment pour objet de vérifier la bonne mise en œuvre des actions prévues dans le plan de communication.