1er lot: achats sur les dépenses d'intérim et de placement:

Sélectionner un petit nombre de prestataires avec lesquels le groupe établira des accords-cadres susceptibles de répondre:

• à sa volonté d'établir des relations plus étroites sur le long terme avec un nombre limité de fournisseurs,

• et à ses attentes fortes tant en terme de qualité des prestations fournies,

• à ses objectifs de compétitivité de l'offre tant en terme de coefficient et placement, remise de fin d'année et autres bonus si le CA prévisionnel est dépassé, afin de réellement réduire ses dépenses.

2nd lot: Achats sur les dépenses de recrutement de commerciaux par des cabinets de recrutements:

Établir un partenariat actif avec plusieurs prestataires pour nous accompagner sur des recrutements sur lesquels nous rencontrons des difficultés. accompagnement depuis le sourcing des candidats jusqu'à la réussite de leur intégration par la mise en place d'une prestation personnalisée.

Se référer à la section II.1.5.

Se référer au descriptif global du marché.