Le présent projet vise à doter le Groupe AFNOR d’outils SIRH modernes, répondant aux attentes de la direction des ressources humaines, des collaborateurs, des managers opérationnels et directeurs.

Les principaux objectifs de ce projet sont de mettre en œuvre:

Un SIRH efficace permettant de fluidifier les échanges entre les acteurs, partager les informations et réduire le nombre d’outils actuels;

Un SIRH adapté permettant d’exploiter des données types sans nécessité de faire des exports à retravailler dans des logiciels tableurs;

Un SIRH moderne, facilitant l’accès à l’information avec une interface moderne, une ergonomie intuitive et proposant une approche centrée sur le dossier collaborateur;

Un SIRH pérenne permettant d’accompagner le Groupe AFNOR dans le développement de son activité et la mise en adéquation des ressources avec les besoins futurs. Cet outil devra couvrir l’ensemble du spectre RH, de la paie au développement RH avec une attention particulière sur le management des compétences (workforce planning);

Un déploiement des fonctionnalités basé sur une solution en mode «on premise», avec une volonté de rester au plus proche du standard de la solution retenue.

Le Groupe souhaite pouvoir exploiter de données relatives à la gestion des compétences des effectifs présents dans ses filiales internationales.

Le groupe AFNOR souhaite que ce SIRH soit intégré afin d’éviter la gestion de nombreuses interfaces entre les différents modules. Il n’est cependant pas interdit au candidat de proposer une solution modulable à partir du moment où le candidat expose et justifie son choix et doit être l'interlocuteur unique pour l'intégration des lots.

Le futur SIRH doit également être capable de s’interfacer avec des outils connexes, à la fois en receveur mais aussi en transmetteur d’informations (environ 10 interfaces).

Le groupe AFNOR souhaite que le projet portant sur l’ensemble des modules soit réalisé par un éditeur / intégrateur ou intégrateur unique. Il n’est pas envisagé de confier la réalisation de chaque module à des prestataires différents.

Enfin, le groupe AFNOR ne souhaite pas mettre en œuvre de brique décisionnelle dédiée. Le décisionnel doit être porté par les modules standards de l’outil, tous domaines confondus.