Gegenstand des Auftrages ist die Erbringung von Coaching- und Beratungsleistungen für die Einführung und Verankerung agiler Organisationsprinzipien, Methoden, Verfahren und Werkzeuge.

Der Auftrag umfasst das Coaching und die Beratung, sowie die Unterstützung in der Lern- und Stabilisierungsphase zur Evaluierung, Optimierung und Verstetigung der Transformation, die Begleitung der Kommunikation und der Veränderung im virtuellen Setting.

Toll Collect ist bereits im Wandel zu einer agileren Unternehmensstruktur. Im Januar 2023 ist das Unternehmen mit einer neuen Aufbauorganisation gestartet. Jetzt werden Schritt für Schritt die Abläufe und Prozesse für die Leistungserbringung umgestellt. Als Basis für die Neuausrichtung lehnt sich die Toll Collect GmbH an das SAFe-Framework ("Scaled Agile"-Framework) an. Um die Toll Collect GmbH dabei zu unterstützen, die Aufgaben im Kontext der Neuausrichtung unter Anwendung agiler Methoden und Arbeitsweisen umzusetzen, und die agile Neuausrichtung im Hinblick auf das Change-Management inhaltlich und kommunikativ zu begleiten, benötigt Toll Collect externe Unterstützung. Aus diesem Anlass heraus sucht Toll Collect einen Partner, der im Transformations- und Veränderungsprozess sowie in unterschiedlichen agilen Projekten, Bereichen und Teams berät/coacht und das Unternehmen bei der agilen Neuausrichtung unterstützt.