Le prestataire externe apportera une expertise et un éclairage dans chaque domaine concerné par le processus de rapprochement. Ces missions débuteront par un état des lieux des pratiques de chaque organisme.

— accompagner les organismes dans la conduite du projet de fusion en proposant une organisation du projet: plan de transformation et de changement, jalonnement et sécurisation du déroulement des différentes étapes du projet, organisation et coordination de la conduite des différents projets, veiller à la cohérence des temporalités, identifier et anticiper les zones de risques, suivre l'avancement des groupes projets,

— assister le Copil dans la formalisation des orientations stratégiques du nouvel OPH, et en décliner une organisation cible, puis détaillée,

— déterminer le plan de convergence en distinguant les actions de convergence simples, et les projets structurels (organisation cible, élaboration des projets d'accords...,),

— mise en place et coanimation d'un plan de communication interne et externe.